تعتبر مراقبة الجودة مهمة حقًا بالنسبة للإنتاج ، حيث يمكن أن تتأكد من أن المنتجات التي نقوم بتصنيعها يمكن أن تكون ذات جودة وتلبي متطلبات عملائنا. مستويات تنفيذ مراقبة الجودة واضحة للغاية وتنقسم إلى النقطتين التاليتين والتي تشتد الحاجة إليها لكل مصنع.

مستوى تكنولوجيا الجودة:
1. تدريب الموظفين ، وموظفي الجودة ذات الصلة لديها مفهوم الجودة والوعي.
2. يتم تحديد نقاط التحكم الرئيسية ، وما هي خصائص الجودة أو معلمات العملية التي يجب التحكم فيها ، وهي المنتجات أو العمليات.
3. يتم صياغة طريقة القياس ويتم اختيار أداة القياس المناسبة ، ويتم تقييم نظام القياس بشكل صحيح.
4. قم بوضع خطة معقولة لأخذ العينات وتوحيد المعلومات ذات الصلة في خطة التفتيش.
5. وضع خطة استجابة أولية.

مستوى إدارة الجودة:
يتضمن نظام إدارة الجودة أدناه ثلاث نقاط:

1. المعيار هو ضمان قوي لتنفيذ مراقبة الجودة.
2. التأكيد على مشاركة جميع الأعضاء.
3. مجهزة القوى العاملة والموارد المادية.

تبرز المشاكل المذكورة أعلاه أهمية التحكم في العملية ، وتشير أيضًا إلى أن التحكم الفعال في العملية هو وسيلة ضرورية لضمان جودة المنتج.

بعد ذلك ، سنناقش كيفية إجراء مراقبة فعالة لجودة العملية من عدة جوانب.

أولاً: الوعي بالجودة الشاملة للتعليم والتدريب. الشركات الصغيرة والمتوسطة لديها جودة منخفضة من مشغلي الإنتاج. العمال الذين يجندون هم في الغالب عمال مهاجرون وليسوا عمال تكنولوجيا حقيقيين. عقولهم "ضعيفة في الجودة". لذلك ، من أجل تحسين جودة المنتج ، يجب أن نبدأ في تحسين "وعي الجودة" للموظفين.

ثانياً: التنفيذ الصارم للوائح العملية. يجب أن يتم إنتاج المنتجات ومعالجتها بدقة ويتم إنتاجها وفقًا لمتطلبات العملية. لأن عملية التصنيع هي عملية مباشرة لتشكيل المنتج ، فإن جودة المنتجات تعتمد مباشرة على التحكم الفعال في العملية. أي جزء من الإهمال قد يؤدي إلى فشل المنتج. بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري تحسين مهارات التشغيل لمشغلي الإنتاج مع التقيد الصارم بمتطلبات الإنتاج لهذه العملية.